Career Timeline

"조직 전환기의 리더십과 차세대 플랫폼 구축"

급격한 조직 변동을 겪고 있던 디지털 헬스케어 스타트업에 합류하여, 'Hands-on 리더십'으로 조직 운영을 정상화하고 차세대 통합 플랫폼의 런칭 및 초기 안정화에 성공했습니다.

• ▶제품 개발 조직 재구축을 통한 업무 프로세스 정상화
• ▶Unity 기반 차세대 제니코그 AI로의 전환 및 양대 마켓 출시

"데이터 인프라 구축과 수익 모델의 주도적 창출"

F&B 브랜드 경영에 필요한 핵심 20여 개 채널에서 발생하는 데이터의 통합 마스터 테이블을 설계하여 데이터 거버넌스를 확립하고, 고객의 니즈를 역으로 공략하여 연 1억 원 규모의 서비스 매출을 추가했습니다.

• ▶통합 데이터 거버넌스 및 인프라 구축 : 서비스 운영 공수 80% 절감
• ▶외식업 SCM 커스텀 분석 프로젝트 운영 :
  도입 1년 내 고객사 순수익 15% 증가, 신규 중견 브랜드 3사 유치, 연 1억원/순이익률 75% 수준 계약 유지

"기술적 자산의 가치 재발견"

블랙박스가 된 서비스 시스템의 코드와 데이터 흐름을 분석하여 오너쉽을 회복하고, 유휴 장비를 활용해 ELK Stack 기반 트렌드 분석 서비스를 프로토타이핑하여 신규 수익원을 창출했습니다.

• ▶비전 AI 기반 상품 큐레이션 서비스의 정상화 및 고도화 :
  CTR 1.6배 향상 (7.7% → 12.7%), 운영 공수 70% 감소
• ▶유휴 장비 기반 패션 상품 트렌드 분석 서비스 개발 및 리포트 개발 :
  3개 고객사 유료 판매

"사업의 규모를 이해하고 뼈대를 세우는 법"

GS건설 빅데이터 플랫폼 스페이스 스코프 개발 등 중대형 프로젝트의 데이터 아키텍처를 설계하고, 연간 10~20억 규모의 사업계획서 작성을 전담하며 비즈니스를 설득하고 수주를 이끌어내는 논리를 체득했습니다.

• ▶빅데이터 플랫폼 구축 프로젝트 내 서비스 기획 및 BI 실무
• ▶B2G 사업계획 및 관리 전반 업무 :
  RFP 분석, 제안전략수립, 제안작성, 수행관리 등

"데이터 속 유저의 의도를 읽는 통찰력"

글로벌 브랜드의 검색 데이터를 분석하여 유저 인텐트(User Intent)를 파악하고, 이를 기반으로 마케팅 KPI와 제품 소구점을 연결하는 '근거 중심 사고'를 확립했습니다.

• ▶글로벌 클라이언트 대상 검색 데이터 기반 유저 인텐트 분석 프로젝트 수행 :
  대표 클라이언트 : 전자기기 S사, 자동차 H사/K사 등
• ▶신규 디지털 채널 구축 프로젝트 내 SEO(검색엔진최적화) 컨설팅 수행